Si vas a montar una tienda de ropa, es probable que tengas muchas preguntas. La buena noticia para ti es que todos necesitamos ropa, por lo que estás en un mercado con una demanda estable.
Este tipo de negocio ofrece además márgenes muy atractivos. Quizá, lo más desafiante es destacar entre tu competencia.
Si te preguntas cómo montar una tienda de ropa, esta guía paso a paso te ayudará a superar los principales obstáculos.
Lo primero antes de decidir cómo montar una tienda de ropa es tener claro el tipo de ropa que vas a vender o si vas a lanzar tu propia línea. En función de tu enfoque comercial, deberás contar con proveedores o fabricantes especializados que se ocupen de nutrir tu catálogo. Considera, luego, el género. ¿Va a ser una tienda de ropa de hombre o de mujer o unisex? Se trata de aspectos importantes que influirán, por ejemplo, en el aspecto de la tienda, en el marketing, etc.
En pocas palabras, encuentra tu nicho. Para ello, tienes que preguntarte realmente qué es lo que te apasiona. ¿Usarías la ropa que vendes? Idealmente, estar en “tu nicho” te resultará muy natural, ya que ya sientes pasión por él. Por otro lado, a menos que sea una gran tienda organizada por departamentos, no puedes vender de todo a todo tipo de públicos. Así que céntrate en lo que dominas.
Decide también la estructura legal. ¿Eres un propietario individual, un autónomo con capacidad para contratar, una sociedad con varios inversores? Es probable que no quieras ocuparte de este tema, pero es crucial de cara al futuro, a la selección de tu régimen fiscal, etc.
Consigue un espacio. Encontrar un local que se ajuste a tus capacidades económicas y a tu visión de negocio no siempre resulta sencillo. La ubicación es muy relevante, por supuesto, pero hay otros factores como el estado del local o las necesidades de reforma.
¿Quieres el Mejor Plan de Negocio?
Depende de muchos factores, pero deberás considerar los siguientes gastos:
Vamos a comentarte ahora algunos errores que no debes cometer:
Te ofrecemos algunas ideas que deleitarán a tu público.
Coloca un letrero que anuncie tus últimos productos fuera, al lado de la puerta para atraer a los clientes que pasan. En caso de que haga mal tiempo, ten a mano un letrero más pequeño que puedas colocar fácilmente en tu escaparate cuando sea necesario.
Lanza ofertas sorpresa por tiempo limitado para atraer a posibles clientes a tu tienda de ropa. Ya sea una oferta especial de dos por uno o un 30 % de descuento en todo lo que hay en la tienda, crear una sensación de urgencia puede hacer que los consumidores sientan que se perderán grandes ofertas si no visitan tu boutique.
Informa a las personas sobre la ocasión especial, publicando en las redes sociales, enviando correos electrónicos o haciendo marketing por mensaje de texto. Por si acaso, consulta las previsiones meteorológicas para asegurarte de que el ese día especial no tenga lugar por el mal tiempo.
Todas tus iniciativas promocionales deben llevar el sello de tu tienda de ropa y ser originales. Tira de creatividad para lograr conseguir la atención del público. Cualquier idea es buena si llama la atención y representa los valores de tu negocio. Y todos los canales, incluidos aquellos online, pueden servirte para propagar tus mensajes.
Un café, té o chocolate caliente gratis en un día frío y húmedo, junto con otras delicias, puede atraer a los compradores poco inspirados a tu tienda de ropa para que entren y se calienten. Lo mismo en verano, pero con refrescos. Si estás seguro de tus productos, procura ponerlos delante de los consumidores. Al final, acabarán comprando.
Los padres aprecian cualquier ayuda con los más pequeños. Puedes tentar a los padres a pasar por tu tienda de ropa ofreciendo entretenimiento para niños.
Para tener éxito en tu iniciativa, lo mejor es crear un plan de negocios. Este documento se ocupa de analizar el entorno de tu tienda de ropa y de prever escenarios en función de unos objetivos marcados.
Por norma, un plan de estas características consta de los siguientes puntos destinados a orientar el desarrollo de tu empresa:
En cuanto a su estructura, los principales ámbitos de gestión deben tener su representación en plan:
Como ves, montar una tienda de ropa no es tan fácil como puede parecer en un momento. Recuerda que cuanto más esfuerzo inviertas en planificar, más probabilidades de éxito tendrás.
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